▲彰化市長邱建富21日舉行爭取重大市政成果以及新書《翻轉彰化市》發表會。（圖：彰化市公所提供）


【亞太新聞網／記者孔亮云／彰化報導】


年底將卸任彰化市長的邱建富，出身企業界的他，任市長八年多來，導入企業型領導模式，不僅解決多項彰化市數十年來的市政難題，更以創新手法行銷彰化市的宗教文化、美食小吃與觀光旅遊，使彰化市脫胎換骨，堪稱為成功「翻轉彰化市」的市政領航員！


▲發表會吸引了一百多位市民代表、里長與市政顧問與會，現場氣氛熱烈。（圖：記者孔亮云 攝）

市公所21日上午舉行「爭取市政建設成果暨新書發表會」，共吸引了一百多位市民代表、里長與市政顧問與會；其中有關邱建富兩任市長任內爭取的重大建設的成果，主要包括：汙水下水道、彰化鐵路高架化與台中捷運到彰化與闢建南外環道工程定案，以及推動第二停車場BOT案等。


▲《翻轉彰化市》由資深媒體人杜慶承執筆，主要是紀錄邱建富於市長任內施政過程中的心路歷程與決策模式，幾乎涵蓋邱建富任內的政績。（圖：記者孔亮云 攝）

《翻轉彰化市》主要是紀錄邱建富於市長任內施政過程中的心路歷程與決策模式，以及如何成功將市政危機化為轉機等，邱建富表示，就任市長以來，除了解決既有的市政難題，也有創新作為，他自認這是一份能對市民交待的成績單，因此將之紀錄成冊並自費出書。

邱建富以大埔第二納骨塔的興建為例，除了克服既有的困難，完工啟用後更引起市民漏夜排隊購買塔位的風潮，成為全國獨一無二的現象，創造難得一見的銷售佳績，也使得市庫的收入大幅增加。除此之外，彰化市公所有十六間代管寺廟，在發展宗教觀光上，邱建富更是發揮了行銷長才，例如恢復南瑤宮徒步「潦溪」到笨港進香，再造南瑤宮風華。同時，在美國、泰國都有南瑤宮的分靈媽祖會，將南瑤宮推向國際。

《翻轉彰化市》是由媒體人杜慶承從2016年10月開始進行訪談，經一年多時間付梓。杜慶承表示，透過訪談，他才明瞭邱市長的政策背後都是有配套的，例如福田社區桐花祭，邱市長充當「業務員」，到旅行社行銷桐花祭，而公所則是推出免費的接駁專車，使得參觀人數曾高達27萬人次，背後的用心是許多人看不到的。

新書內容幾乎涵蓋邱建富任內的政績，如彰化縣第一個實施路邊停車收費。邱市長說，推動之初，許多人都不看好，不料市民的滿意度卻相當高，也大幅改善彰化市的停車問題，他也感謝市民的支持，在民調上給予極高的支持度，這是任內最感動的事，也證明他沒有辜負市民所託。

卸任在即，邱建富表示，從議員轉換道到市公所，未來的路無限寬廣，只要有機會繼續為民眾服務，他一定會善盡自己的責任與經歷，他認為：「機會是留給準備好的人」，目前仍會專心在市政建設上，扮演好自己的角色。